◇13年ほど前に作成した「公正証書遺言」やはり 驚くほど効果的です
[新着情報] …2026/03/19
先日、「公正証書遺言」作成依頼していた方が、亡くなりました(かなり高齢)
13年ほど前に「公正証書遺言」を作成していました。証人（立会人）は、いつものように私と家内
遺言者はおばーちゃん 旦那さんは亡くなってます お子さんは3人 相続財産は不動産と預貯金 遺言執行者は私 …写真
早速、「公正証書遺言」と預貯金を預かって、金融機関に手続きの確認に行きました。結果、相続人(3人の子)の署名、印鑑(印鑑証明)等不要で 私の実印(+印鑑証明)だけで、すべて解約できます
しかも、3人の子供の分配も決めていて、相続の争い(遺留分侵害等)になる心配もないと思われます。3人兄弟、もともと 仲が良い様子で 相続後も同様に仲が悪くなりこともなさそうです
いつもお世話になっている司法書士に相談・確認 相続による不動産の名義変更も簡単に終わりそうです。お付き合いさせていただいている司法書士先生 いつも大変お世話になってます。
以上、13年ほど前に作成した「公正証書遺言」やはり 驚くほど効果的です 私が遺言執行者になったことも正解 預貯金の分配も良かったです
松田事務所
主営業範囲（旭川市、札幌市、名寄市、士別市、富良野市、深川市、滝川市、砂川市、留萌市、紋別市、北見市及びその周辺地域）
主要業務
個別労使紛争の予防、解決
各種助成金申請・社内活性化・コンプライアンス（法令遵守）
給与計算・社会保険・労働保険の諸手続
就業規則・給与規程・退職金規程他各種規程の制定
建設業等許可・経営審査、記帳会計
取次申請(出入国管理手続き)
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◇ゴミステーションの整備・管理をいています 雪が融け・生ごみの日(火・金)に、カラスがゴミステーションの床下に集まり
[新着情報] …2026/03/15
ゴミステーションの整備・管理をいています 雪が融け・生ごみの日(火・金)に、カラスがゴミステーションの床下に集まり、ゴミをあさって、散乱 今日・対策をしました
我が家・マンションの一角にゴミステーションがあります。分別しないで不法に投げるゴミの始末、生ごみ等カラスがつついて散乱させたゴミの収集、たばこのポイ捨て等 道路に捨てたゴミの始末 全部 私がします
さて雪が融け・生ごみの日(火・金)に、カラスがゴミステーションの床下に集まり、ゴミをあさって、散乱 どうしたものか? と思案してきました 生ごみの日(火・金) いくら追い払っても、カラスはつついて ゴミを散乱させます …写真 ゴミステーションの下はゴミが散乱
次の写真は、生ごみ等カラスがつついて散乱させたゴミの収集、たばこのポイ捨て等 道路に捨てたゴミを集めた様子 …写真
今日、試しにホーマックでテングスを買って、ゴミステーションの床にテングスを張り巡らせました(テングスは透明で細いので分かりづらい) これでカラスは 床下に入れないと思いますが 結果はまた お知らせします …写真
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◇今日発売の「メディアあさひかわ4月」を早速買いました 「大雪山カムイミンタラジオパーク」実現に向けてやっと始動
[新着情報] …2026/03/15
今日発売の「メディアあさひかわ4月」を早速買いました 「大雪山カムイミンタラジオパーク」実現に向けてやっと始動 の記事を見たくて …表紙
いつも、関心の高い記事満載の「メディアあさひかわ」 今日の道新に案内で「大雪山カムイミンタラジオパーク」実現に向けてやっと始動 が載っていて、早速 コンビニで本を買いました …写真 昨日、懇談会があったばかり
執筆したのは、鳥谷部(記者)さん。すぐ前の記事で「観光学の権威・寺本潔」さんを招き初の「子ども観光学講座」 ~デザインの力で楽しく便利に
鳥谷部(記者)さんは、旭川市にとって前向きで格調高い記事が多く、感心しています。
「大雪山カムイミンタラジオパーク」
ジオパーク構想:ジオパーク構想とはユネスコの支援を受けながら，地域の社会経済的，文化的発展と，重要な 地質遺産の保護を，環境保護対策をとることで両立させようというもの
地層、地質の研究、それを見てまわるツアー だけの学術的活動で終始しては意味がないと 私は思います 旭川市の経営者、経済人も参加して 旭川市の発展にも役立つ活動、人が集まる、旭川で雄一の観光スポット「旭山動物園」に匹敵する観光地にしたいと思います
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◇3月14日(土)午前10時から12時 旭川市科学館サイパルであさひかわジオパークの会 懇談会がありました
[新着情報] …2026/03/15
あさひかわジオパークの会は、スタートが2012年で、私は10年くらい前から参加しています。最近では、年1回の総会で議長をやる機会も多いです。この日は、参加者が20名ほど
テーマ;ジオパーク構想に期待すること〜ジオパーク活動はどんな意味があるのか?〜
毎度、似たようなテーマで、何のために「ジオパーク構想」認定を目指すのか?
いまいち よく分かりません おまけに、1市(旭川市) 7町(旭川市の周辺の町)での認定を目指しています。 …写真
まさに「「百年河清（かせい）をまつ」の例えで、何をしたいのか よく分かりません。私は早くから、神居古潭を中心にした構想、活動を提案してきました。神居古潭には、独特な地層があり、まさに ジオパークのテーマそのものです …写真
以前、NHKブラタモリで、神居古潭が紹介されました
しかも、アイヌより古い 先住民の「ストーンサークル」があったり→ここは、ボランティアの方々が整備していますが(お疲れ様です) 限界があります
多くの魅力的な資源があります。予算、市民・企業の寄付で大々的に整備すると、今、旭川市の唯一の観光スポットである「旭山動物園」に匹敵する観光地になると思います。
人が集まり、話題にならなければ、なんのための「ジオパーク」なのか? と言うことです。今の状態は、高校とか大学の「地質学研究サークル」レベルで、子供、学生が地層、地質の研究・調査をする活動 と言った感じです
市民の関心も低く、企業もスポンサー等 何か協力する体制になっていません。
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◇先日 いつものように事務所で使う飲み物を買いに ダイゼン神居店へ
[新着情報] …2026/03/15
色々な種類の飲み物がいっぱい 加えて沢山の種類の食品が並んでいて、写真にあるように、野菜・果物 多くの種類の冷凍食品があります 家から近く 便利で助かってます
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◇12(木)は、旭川事務所 名寄事務所 多くの相談が来ています
[新着情報] …2026/03/15
旭川事務所で打ち合わせをし、名寄事務所へ 途中 名寄労基署へ
名寄事務所では、5日(金)と9日(月)に行った美深町の企業訪問の内容を伝えました。データに基づいた訪問が多い中、職員に伝えたかったことは、飛び込み営業の大変さと、顧問先増加に対する意識、やる気を喚起するためです
子に日は、女子職員に頂いた「バレンタインデー」のお返し 予め旭川道の駅で、永谷園の色々なお茶漬けセットを買っていました(ウニ、ホタテセット、カニ、鮭セット、野菜セットの 3つ) …写真 「お茶漬け大好き!」と言ことで、
職員が大いに喜んでくれました
永谷園は、旭川のある大手の製麺会社の親会社で、何かと商品を見かけます。旭川とご縁のある会社なので、応援したいものです。
次の写真は家内の作ってくれた弁当 職員の入れてくれたお茶です。いつもありがとう。
最後の写真は、いつもの名寄労基署の写真です。名寄、士別の社会保険労務士が掲載されてます。毎度なぜこの写真を掲載するか?そこには 深ーい 深ーい 理由があります
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◇困る相談・依頼 500万円で向こう2年で賃金制度・人事考課の構築、困った社員の指導をお願いしたい
[新着情報] …2026/03/15
最近、事務所に顧問先の社長が来所 来月からの給与を直したいのですが、また困った社員が数名いて、なんとかしたいのですが どうしたら良いでしょうか
社員数約20名 そもそも来月からの賃金制度を半月程度で見直せると考えているのでしょうか? この顧問先は、月の顧問料が低く設定されていて、その内容は、「労働保険・社会保険に関する相談・助言」「人事・労務管理に関する相談でメールか電話で回答」
多くの企業でのお付き合いで、20名くらいの社員で「賃金制度・人事考課の構築・見直し」を大手のコンサル会社に依頼している例を時々見ます
初年度、500万円前後+東京等から来る旅費100万円=計600万円
次年度、実際の運用支援等で200万円+東京等から来る旅費100万円=計300万円で、初年度と2年目で 合計900万円くらい
専門家である私が見させていただくと、表紙とか冊子の作りは立派で格調が高い …しかし、内容はだいたいどこも 似たようなもの
失礼ながら、この2年で900万円掛けて効果があるかと言ったら ? の状態
当事務所は、例えば就業規則構築・見直しの相談がある場合、最初にその目的、進め方、スケジュールを確信し、費用はだいたい30万円+税です
相手が「高い」と思う場合は、縁がなかったということで、お断りします(よその社労士に依頼してください)
このように、相手の予想する報酬が安い場合は、お断りするだけで(ダンピングはしません) 「はい おしまい」なのですが
困るケースは、いくら出してもかまわないので、「賃金制度・人事考課の構築、困った社員の指導をお願いしたい」と言われた場合 例えば500万円出します
この場合、当事務所も責任を持って、有効な成果を出さないといけません …非常に困る=けど、非常に嬉しい話です
大手のコンサル会社より成果を出し、依頼してきた会社の「担当部長とか常務」に年収700万円とか900万円 払っても、多くの場合「賃金制度・人事考課の構築、困った社員の指導」はできないと思われます。
2年間で500万円 しかも自分の会社の「担当部長とか常務」に給料を払って役割を期待するのから見たら、非常に安いと思うのですが
一方、当事務所も責任を持って、有効な成果を出さないといけません …非常に困る=けど、非常に嬉しい話です 高度な知識・経験と 多くの費用と会社訪問によるヒアリング、面談 是非、会社・組織の改革、社員の意識改革を図ります
写真は、昨日 12日(木)の道新6面目の当事務所の案内です
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